本網(wǎng)站云南中煙訊 7月25日，云南中煙工業(yè)有限責任公司召開所屬單位主要負責人座談會，傳達學習2012年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神，在總結(jié)上半年工作的基礎上，安排部署下半年工作任務。
云南中煙總經(jīng)理、黨組書記朱紹明傳達學習了全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神，并代表公司黨組作會議講話。云南中煙董事長柳萬東主持會議并作總結(jié)講話。紅塔集團、紅云紅河集團匯報了上半年的工作情況和下半年的工作打算。
今年上半年，云南中煙緊緊圍繞行業(yè)“1+5”的工作重點，牢牢把握“穩(wěn)中求進、進中求好、好中求快”的總基調(diào)，各項工作穩(wěn)步向前推進，產(chǎn)銷規(guī)模實現(xiàn)雙增長，結(jié)構(gòu)價值實現(xiàn)雙升，省內(nèi)外企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，為全年目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
針對下半年的工作，會議指出，按照全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會的要求，云南中煙各單位要制定行之有效的方案、措施和步驟，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務圓滿完成。
根據(jù)姜成康局長在云南中煙調(diào)研時的指示精神，當前要特別抓好“一項建設”和“四項工程”。
“一項建設”指抓品牌建設，要根據(jù)品牌的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、品牌文化及品類構(gòu)建的差異性，實施以中高檔為發(fā)展重點的差異化、梯次化發(fā)展戰(zhàn)略；要堅定不移地實施高端帶動戰(zhàn)略，不斷加大“玉溪”（莊園）和“云煙”（大重九）的市場拓展和品牌培育力度，以高端突破提升品牌價值；要通過品牌和新品間的緊密聯(lián)系和良性互動，持續(xù)維護改良和提升品牌的內(nèi)在質(zhì)量和外在形象，形成四大品牌不同規(guī)格、不同風格的最佳產(chǎn)品線組合和最佳市場布局。
“四項工程”，一是抓創(chuàng)新工程，強化科技驅(qū)動力；二是抓營銷工程，強化市場拉動力；三是抓管理工程，強化規(guī)范運行力；四是抓人才工程，強化隊伍戰(zhàn)斗力，為云南中煙“十二五”中盤決勝打牢基礎，全面支撐“5521”品牌發(fā)展目標的實現(xiàn)。
