煙草在線據(jù)《南方周末》報道 隨著外資煙草巨頭愈趨明顯的競爭壓力，以及在財政收入上所占的比例逐年下降的殘酷趨勢，中國煙草業(yè)吹響了行業(yè)大整合的集結(jié)號。
煙草行業(yè)就像一個不懂事的孩子，與其把一個不懂事的孩子過早地放在狼群中被狼吃了，不如放在家里先養(yǎng)一養(yǎng)，教育教育，讓他學(xué)點本事，再把他放到狼群當(dāng)中去。
這是中國加入世貿(mào)組織的首席談判代表龍永圖在談到煙草行業(yè)時曾經(jīng)說過的一句話。
但入世后嚴(yán)峻的國際競爭環(huán)境已沒有給煙草業(yè)留太多的時間。為今后置身狼群做好自保準(zhǔn)備，中國煙草業(yè)開始忍痛動刀，加速“擰成一根煙”。
11月8日，紅河集團(tuán)和紅云集團(tuán)重組為紅云紅河集團(tuán)，包括原紅云集團(tuán)的昆明、曲靖、會澤煙廠，省外全資的烏蘭浩特卷煙廠，控股的山西昆明煙草有限公司和參股的內(nèi)蒙古卷煙有限公司，及原紅河集團(tuán)旗下的紅河卷煙廠和新疆卷煙廠。原紅河集團(tuán)下屬的昭通卷煙廠連同資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益都劃轉(zhuǎn)給紅塔集團(tuán)。
云南煙草的整合，是長期的博弈過程。原本紅塔與紅河談判重組很久，最終紅云紅河整合成功。這樣，云南的兩家煙草公司，分別在產(chǎn)量上列全球第五、第六位。
接近國家煙草專賣局的一位知情人士告訴南方周末，盡管國家煙草專賣局和云南當(dāng)?shù)卣乃悸反嬖诓町�，但云南煙草的整合將按照以下思路進(jìn)行：云南煙草現(xiàn)有6大品牌，重組后將著力打造4個，即“紅塔山”、“紅河”、“云煙”和“玉溪”。這四大品牌的銷量今年將超過500萬箱，成為全國骨干品牌。
按照國家煙草專賣局的工作表，下一步是跨省整合和相互持股。上述知情人士透露，目前這一工作遇到的難題，一是稅制，二是品牌。
南方周末記者了解到，云南政府傾向于三合一，而國家煙草專賣局希望維持兩強(qiáng)局面。
目前國內(nèi)的很多煙草企業(yè)已經(jīng)被云南三大煙草集團(tuán)兼并、重組或入股。如果三變一，改變的不僅僅是云南煙草業(yè)的格局，整個中國煙草格局將巨變。
目前，民營力量一直參與煙草行業(yè)的各個環(huán)節(jié)，比如煙葉采購、香精香料、輔料、包裝等等。還包括技術(shù)開發(fā)和咨詢服務(wù)。但是專賣制度在制造、銷售和渠道上，仍然嚴(yán)格管理，尚沒有看到向民營開放的跡象。但國家煙草專賣局的主要斗爭重點還是外資煙草巨頭。
中國控制外煙的重要手段是卡死經(jīng)銷渠道，但外煙還是通過民間的“走私、出差和旅游”等途徑進(jìn)行自我消費，中國政府被迫允許外資煙草公司和中國公司合作，希望以市場換取技術(shù)，但沒想到民間需要更大，外資煙草公司除了在中國貼牌生產(chǎn)外，還通過強(qiáng)勢商業(yè)和政府公關(guān)進(jìn)行多渠道滲透，導(dǎo)致中國政府最近被迫再次收緊政策�！八麄兊臓I銷水平高，做事態(tài)度專注，素質(zhì)明顯高，我們前幾年碰到他們的營銷人員，思想上太受沖擊了�！焙戏适袩煵輰Ｙu局（公司）副經(jīng)理張雪松說。
2006年，一條關(guān)于中國可能放開煙草市場的傳聞，竟然能讓萬寶路品牌擁有者英國菲莫煙草國際公司股票一天之內(nèi)上漲7.1%，足見中國市場對于外資煙草巨頭們的重要性�！�555”是英美煙草公司專為亞洲市場開發(fā)的香煙品牌，中國現(xiàn)在抽中華的人群中，很多人都有過抽555的經(jīng)歷。外煙一旦進(jìn)入中國，他們也會開發(fā)出高端、中高端價格的香煙，會有針對中國市場度身定做的產(chǎn)品，這才是他們可怕之處�！爸袊鵁煵萑狈拖M者溝通的平臺，營銷方式落后，還是定銷會等傳統(tǒng)模式，難以培養(yǎng)固定群體�！睙煵輰＜摇⒈本┓降轮菢I(yè)國際營銷傳播機(jī)構(gòu)總經(jīng)理孟躍對本報記者表示，中國企業(yè)是要坐下來好好研究消費者了，國外品牌現(xiàn)在的沖擊不大，但潛在威脅不可忽視。
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